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Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte

Führungskompetenz und Führungswissen

Führungskräfte müssen in unserer globalisierten, dynamischen und von neuen Medien geprägten Arbeitswelt über ein extrem breites Handlungsrepertoire verfügen. Mehr denn je kann heute psychologisches Know-how dabei helfen, den wachsenden Herausforderungen gerecht zu werden, denn Führen heisst: mit Menschen arbeiten, Interaktionen zielgerichtet und kooperativ managen, Einfluss nehmen, Komplexität bewältigen und nicht zuletzt die eigene Führungsrolle aktiv gestalten.

Das erfolgreiche Handbuch für Praktiker von Thomas Steiger und Eric Lippmann fasst das gesamte, für Führungskräfte aller Ebenen relevante Wissen der Psychologie in einem Werk zusammen und ist, nun schon in der 4. Auflage, ein bewährter Wegweiser in allen Führungssituationen, wie ein Blick auf die Themen des Buches zeigt: Leistungsbeeinflussung, Führung der eigenen Person, Kommunikation, Teamführung, Recruiting, Personalentwicklung, Motivation, Projektmanagement, Change Management, Konfliktmanagement, Coaching u.v.m. Auch zeitaktuelle Themen wie Managing Diversity, Virtuelle Führung, Storytelling, Networking u.a. sind enthalten.

Eine sorgfältige didaktische Aufbereitung des Textes mit Checklisten, Fallbeispielen, Leitfragen, Arbeitsblättern u.a. erleichtert das Lesen.

Herausgeber und Autoren sind erfahrene Praktiker in der Führungskräfteentwicklung und Dozenten am renommierten IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich.

Rezension

Aus den Rezensionen zur 4. Auflage:

“... Der Stoff wird ausserordentlich leserfreundlich dargeboten ... Abbildungen veranschaulichen, vielfältige Lese- und Orientierungshilfen unterstützen und etwa 100 Cartoons von Ivan Steiger beleben das Werk. Das Buch fasst praxisrelevantes Führungswissen in benutzerfreundlicher Weise zusammen und ist geeignet, die Führungskompetenz zu stärken.“ (in: Controller Magazin, Heft 1, Januar-Februar 2014)

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  • I. Grundlagen des Führungsverständnisses.- Menschenbilder.- Organisationsverständnis.- Das Rollenkonzept der Führung.- II. Aktive Gestaltung der eigenen Führungsrolle.- Psychologische Grundlagen für Führungskräfte.- Leistung und Verhalten beeinflussen.- Führung der eigenen Person.- Gestaltung der Beziehung zu einzelnen Mitarbeitenden.- Die Gestaltung der Arbeit in und mit Gruppen.- III. Die Gestaltung von Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Rollenübernahme der Mitarbeitenden.- Beratung und Coaching im Einzel- und Gruppensetting.- Organisation als Führungsaufgabe.- Mitarbeitende gewinnen und entwickeln.- Schaffung wissensmässiger und emotionaler Voraussetzungen für die Zusammenarbeit.- Fordern und Fördern.- IV. Management komplexer Führungssituationen.- Projektmanagement.- Veränderungsmanagement.- Konfliktmanagement.- Diversity Management.- Mikropolitik, Networking, Umgang mit Macht.

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Beschreibung

Produktdetails

Format PDF i
Herausgeber Thomas M. Steiger, Eric Lippmann
Kopierschutz Ja i
Erscheinungsdatum 19.07.2013
Sprache Deutsch
EAN 9783642343575
Verlag Springer
Dateigröße 12547 KB
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