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Agiles Projektmanagement

Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld


Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten!

Jörg Preussig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden!

 

Inhalte:


  • Was bedeutet "Agil"?

  • Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren

  • Agile Werte und Prinzipien

  • Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen

  • Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ...

  • Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ...

  • Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points, ...

  • Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co.

  • Improvisationstechniken

  • Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle


 

Portrait
Preussig, Jörg
Dr. Jörg Preussig unterstützt seit 2010 als selbstständiger Trainer und Experte für Agiles Projektmanagement Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Davor war der Diplom-Informatiker viele Jahre in Software-Projekten tätig, sowohl im Mittelstand als auch im Grosskonzern. Dr. Preussig verfügt über zahlreiche Zusatzqualifikationen, u.a. ist er zertifizierter systemischer Coach und Mediator.
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  • Einführung


    • Agil ‒ das neue Modewort

    • Projektmanagement versus Prozessmanagement

    • Klassisch versus agil

    • Das klassische Projektumfeld

    • Ein kritischer Blick

    • Gängige Irrtümer rund um das Agile Projektmanagement

    • Agiles Projektmanagement und Design Thinking

    • Agil und klassisch: nicht Entweder-oder, sondern Sowohl-als-auch

    • Ein Beispiel aus der Praxis


    Das Agile Manifest: die Basis des Agilen Projektmanagements


    • Agile Werte

    • Agile Prinzipien


    Agile Techniken


    • Was ist was? Agile Prinzipien, Techniken, Praktiken, Methoden

    • Was sind agile Techniken?

    • Agile Techniken im Überblick

    • Techniken zur Beschreibung der Anforderungen

    • Schrittweise Entwicklung

    • Steuerung und Team

    • Kontrolle


    Agile Methoden


    • Scrum

    • Scrum But

    • Extreme Programming

    • Kanban


    Agile Techniken in klassischen Projekten


    • Das klassische Projektumfeld

    • Verbreitete klassische Projektmanagement-Techniken

    • Klassisch und agil ‒ eine Herausforderung

    • Wie der Mix gelingen kann ‒ ein Beispiel aus der Praxis

    • Wo passt die agile Vorgehensweise?

    • Klassische Techniken im agilen Umfeld


    Klassische Projekte agiler machen


    • Mehr Zwischenergebnisse und Teilprodukte

    • Mehr Kundensicht

    • Mehr Rückmeldungen

    • Mehr Austausch

    • Mehr gemeinsamer Überblick

    • Niemanden überfahren

    • Die Top 5 der agilen Techniken: Einschätzungen von Projektleitern aus der Praxis

    • Der agile Festpreis

    • Unternehmensstrukturen

    • Agiles Projektmanagement skalieren


    Agiles Projektmanagement spielerisch vermitteln

    Kapitän und Coach: Führung im Spannungsfeld zwischen klassisch und agil


    • Coaching-Techniken für agile Teams

    • Improvisationstechniken für agile Teams


    Literatur

    Stichwortverzeichnis

     

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Beschreibung

Produktdetails

Einband Taschenbuch
Seitenzahl 280
Erscheinungsdatum 09.02.2018
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-648-10589-4
Reihe Haufe Fachbuch
Verlag Haufe Lexware GmbH
Maße (L/B/H) 21.1/14.6/1.5 cm
Gewicht 520 g
Auflage 1. Auflage 2018
Verkaufsrang 46017
Buch (Taschenbuch)
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