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Systematische Mitarbeiterbeurteilungen und Zielvereinbarungen

Von der Planung über die Durchführung bis zur Auswertung. Mit vielen Arbeitshilfen und Mustervorlagen... Alle Vorlagen aus dem Buch und zahlreiche Excel-Tools auf CD

In diesem Buch werden die für die Beurteilungspraxis relevanten Themen fokussiert: Methoden, Planung, Durchführung, Beurteilungskriterien, -raster, -formulierungen, Auswertungen und mehr. Hinzu kommen Beurteilungs-Mustergespräche und Musterbriefe. Behandelt wird das gesamte relevante Themenspektrum: Beurteilungsformen, Gespräche, Leistungsformen, Beurteilungsraster, Leistungs- und Verhaltens-Formulierungen und vieles mehr. Ein ausführlicher Fragen- und Antworten-Katalog führt schnell zu den wesentlichen Kernthemen und häufigen Fragen aus der Praxis. Das Schwergewicht liegt auf Vorlagen, Praxiserfahrungen und Musterbeispielen, um Beurteilungssysteme individuell optimieren und übernehmen zu können. Beurteilungs-Auswertungen mit Grafiken, Mitarbeiterbeurteilungs-Tools, Potenzialentwicklung, Leistungsbeogachtungsbogen, Mitarbeiterbefragungs-Auswertungs-Raster und Anforderungsprofile sind einige Beispiele der 18 Excel-Tools. Über 40 Mustervorlagen, Raster, Formulare und Beurteilungsbögen aus dem Buch sind zusätzlich auch ab CD-ROM als einfache Worddokumente abruf- und anpassbar.
Portrait
Robert Müller, gelernter Bankkaufmann, hat nach seiner Lehre das Studium der Betriebswirtschaftslehre absolviert. Über viele Jahre sammelte er Vertriebs- und Führungserfahrung im Privatkundenvertrieb einer Grossbank. Heute arbeitet er als Spezialist für Altersvorsorge und Ruhestandsplanung bei einem grossen Versicherer.
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Beschreibung

Produktdetails


Einband gebundene Ausgabe
Seitenzahl 310
Erscheinungsdatum September 2005
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-9522958-2-3
Verlag Praxium Verlag
Maße (L/B/H) 23.1/14.9/3 cm
Gewicht 626 g
Abbildungen mit Abbildungen 23,5 cm
Auflage 3. Auflage
Buch (gebundene Ausgabe)
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Sehr praxisnah und aktuellem Stand auch neuer Strategien und Methoden
von einer Kundin/einem Kunden aus Zürich am 25.05.2019

Überzeugt mich. Vor allem kommen auch neue Methoden und Instrumente zur Sprache, ohne die klassische Mitarbeiterbeurteilung zu vernachlässigen. Besonders interessant finde ich das Beispiel eines Reviewprozesses, Wichtiges zu Feedbackgesprächen, Beispiele von Textbausteinen für Leistungs- und Zielvereinbarungs-Formulierungen, Qua... Überzeugt mich. Vor allem kommen auch neue Methoden und Instrumente zur Sprache, ohne die klassische Mitarbeiterbeurteilung zu vernachlässigen. Besonders interessant finde ich das Beispiel eines Reviewprozesses, Wichtiges zu Feedbackgesprächen, Beispiele von Textbausteinen für Leistungs- und Zielvereinbarungs-Formulierungen, Qualitätskriterien für die Beurteilung und die Umstellung von Papierbeurteilungen auf Onlinesysteme und deren Vor- und Nachteile. Einzig einige Formulare sind ein wenig veraltet. Kann man aber angesichts dere vielen Stärken des Buches und dessen Praxisnähe entschuldigen.